Na UFPR, curso de engenharia tem disciplina para preparar gestores

A disciplina Administração e Organização de Empresas de Engenharia integra a grade curricular de diversos cursos de Engenharia da Universidade Federal do Paraná (UFPR). Na maioria deles (Civil, Elétrica, Mecânica, Cartográfica e Agrimensura, Ambiental e Bioprocessos) é uma disciplina obrigatória, em geral ministrada nos últimos períodos (9º ou 10º semestre), quando o aluno está prestes a ingressar no mercado de trabalho. Em alguns cursos, como Engenharia Química, Produção e Matemática Industrial, é oferecida como disciplina optativa.

Originalmente, a disciplina foi concebida para capacitar o futuro engenheiro a atuar como empresário ou gestor de negócios nas áreas de engenharia. Segundo o professor José Ricardo Vargas de Faria, responsável por ministrar a disciplina, desde a criação do curso de Engenharia Civil da UFPR, em 1913, já constavam disciplinas que abordavam temas como Contabilidade, Correspondência Comercial, Economia Política e Direito Administrativo. “Esta perspectiva estava fortemente associada ao perfil ocupacional dos engenheiros e à posição dos cargos de engenharia até meados do século XX, tanto na iniciativa privada quanto no setor público”, afirma. “Contudo, as transformações no perfil ocupacional associadas à reestruturação produtiva exigiram a revisão dos objetivos da disciplina”, esclarece.

Faria destaca que os dados dos Relatórios Anuais de Informações Sociais (Rais) vêm indicando, na última década, que cerca de 58% dos profissionais de engenharia atuam na condição de trabalhadores com carteira assinada e menos de 4% atuam como empregadores, sendo expressivos, ainda, os vínculos como servidor público (acima de 10%) e como trabalhador por conta própria (cerca de 20%). “Por este motivo, a orientação atual da disciplina é fornecer subsídios para que o engenheiro compreenda e aplique conhecimentos de administração, a partir dos conceitos de produtividade, eficiência e eficácia do trabalho, nos processos de produção e circulação de bens e serviços de engenharia, independente de ocupar cargos gerenciais”, justifica. Além disso, a disciplina procura enfatizar as dimensões humanísticas da gestão, promovendo uma formação mais interdisciplinar do engenheiro. O curso aborda temas como: processo de trabalho e de produção; tecnologias de processo e reestruturação produtiva; administração estratégica e posicionamento de mercado; planejamento, avaliação e controle; análise de cenários; organizações; produção e operações; finanças; gestão de pessoas e liderança; e noções de Direito Empresarial, Trabalhista e Tributário.

FICHA TÉCNICA

Disciplina: Administração e Organização de Empresas de Engenharia
Nível: Graduação
Instituição de ensino: Universidade Federal do Paraná
Cidade: Curitiba (PR)
Carga horária semestral: 60 horas
Semestre ideal: 9o
Pré-requisitos: Não há

Cronograma de aulas

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BIBLIOGRAFIA

– Leitura básica:
Gestão de Pessoas: Estratégias e Integração Organizacional. Luís César G. Araujo e Adriana Amadeu Garcia. 3a ed. São Paulo: Atlas, 2014.
Introdução à Administração. A.C.A Maximiano. 8ª ed. São Paulo: Atlas, 2011.
Nova Administração. S. Robbins, D.A. Decenzo e R. A Wolter. Trad. L.A. Gomide. 1a ed. São Paulo: Saraiva, 2014.

– Leitura complementar:
Economia Política do Poder. José Henrique de Faria. Curitiba: Juruá, 2004.
Estratégia em Ação: o Balanced Scorecard. R. Kaplan e D. A Norton. Rio de Janeiro: Campus, 1997.
Princípios de Marketing. Philip Kotler. São Paulo: Pearson, 2008.
Administração Financeira. Jr. Lemes, Antonio Barbosa, Ana Paula Cherobim, Claudio Miessa Rigo. 3ª ed. Rio de Janeiro: Campus, 2010.
Estratégia Competitiva – Técnicas para análise de indústrias e da concorrência. Michael Porter. Rio de Janeiro: Campus, 2004.
Administração da produção. Nigel Slack, Alistair Brandon-Jones e Robert Johnston. 4ª ed. São Paulo: Atlas, 2015.

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